التصنيفات:
الوسوم:

[ad_1]

تولى آدم بيضاوي منصب رئيس المحتوى التحريري في مجلة GQ البريطانية في نوفمبر 2021 في وقت كان عنوان الموضة ونمط الحياة الرجالي القديم يواجه نقطة محورية حاسمة في هويته.

لم يقتصر الأمر على قيام كوندي ناست بإعادة تصور استراتيجيتها التحريرية والتجارية لتكون منظمة على المستوى الدولي، ولكن فكرة الموضة الرجالية والرفاهية كانت تتطور من صورة مثالية فردية إلى احتضان الفردية. البيضاوي، الذي كان من المعجبين بهذا اللقب طوال حياته، كان يشغل أيضًا منصب نائب مدير التحرير العالمي لمجلة GQ، وساعد في قيادة تحديث العلامة التجارية، مع التركيز أولاً وقبل كل شيء على الرفاهية والمجتمع الجديد.

في الحلقة الأخيرة من Digiday Podcast، شارك البيضاوي كيف طبق عقلية “الفخامة الجديدة” على الإستراتيجية الاجتماعية للنشر، وأعمال الأحداث وإنتاج الفيديو، بالإضافة إلى كيف أدى التحول إلى العمليات الدولية إلى تعزيز قدرة GQ على سرد القصص في جميع أنحاء العالم. .

فيما يلي أبرز المحادثات، والتي تم تحريرها وتكثيفها بشكل طفيف من أجل الوضوح.

جذر استراتيجية الجمهور الدولي

لا يستهلك الناس الثقافة في حدود جغرافية مرتبة. خاصة ليس الآن. حتى لو عدت إلى عندما كنت في الخامسة عشرة من عمري كنت أدفع قسطًا لشراء نسخة مستوردة من مجلة GQ البريطانية، فقد فعلت ذلك لأنني أردت الدخول إلى مكان مختلف… ومن المثير للاهتمام حقًا، أنه حتى قبل أن نخوض تحولنا العالمي، 40% من حركة مرور Condé Nast كانت تأتي من خارج البلد الذي تم إنشاء المحتوى ونشره فيه.

كانت هناك نافذة مدتها 12 أو ربما 14 أسبوعًا [before the international shift] حيث نشرت ثلاث طبعات مختلفة من جي كيو ثلاثة أغلفة مختلفة مع رامي مالك… أنا أتحدث عن ثلاثة أيام تصوير مختلفة تمامًا، وثلاث مقابلات مختلفة تمامًا مدتها ساعات، كل شيء… لم يكن أحد منا يعلم أن الآخرين كانوا يعملون على قصة رامي مالك هذه. يا لها من مضيعة هائلة للوقت والمال والإبداع.

رواية القصص الاجتماعية أمر بالغ الأهمية

الآن لدينا محررو قصة لكل قصة، والذين، منذ بداية قصتهم، سيتشاركون مع أقرانهم في فريق التصميم، والذين يقومون أيضًا، بالإضافة إلى تصميم المجلة المطبوعة، بالكشف عن قصة Instagram المتحركة للحصول على ميزات ملحمية وهم يعملون مع الفريق الاجتماعي . إن مسار القصة الذي ينتقل من مرحلة إعداد التقارير إلى الإغلاق للطباعة إلى الإطلاق على مواقع التواصل الاجتماعي، أو في بعض الأحيان تخطي عملية الطباعة تمامًا، أصبح أكثر طولًا الآن. وأكثر تفكيرا بكثير. جزء كبير من ذلك هو محاولة إعادة صياغة الطريقة التي نتواصل بها مع بعضنا البعض كفريق والطريقة التي نتعاون بها، ومحاولة القيام بذلك دون عقد الكثير من الاجتماعات.

سيتولى محرر القصة الآن مسؤولية توجيه القصة خلال كل مرحلة من هذه العملية ويتحمل المسؤولية الأساسية عن بناء الفكرة مع فرق التصميم والفرق المرئية والاجتماعية للتأكد من إطلاقها بطريقة جميلة قدر الإمكان.

الأحداث المتطورة

في عام 2022، اتخذنا قرارًا جذريًا للغاية، أولاً، نقل الحدث من سبتمبر إلى نوفمبر للتوافق مع جدول عالمي جديد أردناه لجائزة رجال العام، [and number two]قمنا بقص قائمة الضيوف من 800 شخص غريب إلى حوالي 220 شخصًا لتناول العشاء. لقد تخلصنا من العرض المسرحي، وتخلصنا من الجوائز، وبدلاً من ذلك أنشأنا ما يمكن أن أصفه على أفضل وجه بأنه مثل عشاء حفل زفاف رائع حقًا… يقف عدد قليل من الأشخاص ويقدمون الأنخاب ويكرمون زملائهم… وبعد ذلك يكون لديك حفلة عظيمة حقا. وأصبح ذلك تنسيق GQ رجل العام البريطاني.

لكنني اعتقدت أيضًا أن هناك فرصة كبيرة لم يتم استغلالها بالمحتوى. يجب أن يكون هذا مقطع فيديو اجتماعيًا يتم عرضه في المنزل… هؤلاء هم بعض من أشهر الأشخاص على هذا الكوكب، وهم يرتدون ملابسهم بالكامل، وعلينا أن نلتقط هذا. آخر شيء شعرت به هو أنه بالنسبة لأكبر لحظة في مجلة الملابس الرجالية، كان من الغريب نوعًا ما أن أفعل ذلك كلحظة ربطة عنق سوداء، [which creates] قواعد لباس مقيدة تمامًا… نحن مجلة أزياء لذا قمنا بتغيير قواعد اللباس، وضخنا الكثير من المال في مقاطع الفيديو الاجتماعية والتصوير الفوتوغرافي وشاهدنا المشاركة تصل إلى السقف. عند الجمع بين مشاهدات الفيديو وحركة المرور على الويب والمشاركة الاجتماعية، فقد تضاعف عددنا أكثر من 300 مرة سنويًا.

https://digiday.com/?p=533206

[ad_2]

انضم للمحادثة

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *